Знакомство с новым работником

Знакомство с коллективом - Правила хорошего тона.

знакомство с новым работником

главная трудность для нового работника - это когда он никому не нужен. Очное знакомство желательно сопровождать электронным при знакомстве всем сотрудникам, что будет делать новый коллега и за. Тогда знакомство с окружающими произойдет быстрее. Все вокруг прекрасно понимают, что вы новый сотрудник, и ждут от вас этих. Правила знакомства с новым коллективом гласные и негласные. Первые дни на работе - это период знакомства с коллективом, структурой организации, сложившейся в Правила увольнения работника.

Например, придите на финальные переговоры с работодателем с готовым списком проектов, которые Вы могли бы осуществить на своем месте, недостатков в работе, обнаруженных свежим взглядом. Только не переборщите, ведь компания и до вашего прихода как-то работала, значит не все так плохо, как вы изобразили. Конечно, не стоит настраиваться на такой печальный финал. По данным статистики, увольнение специалиста после испытательного срока и поиск нового человека на это место обходится работодателю гораздо дороже, чем программы по активной адаптации новичка.

При включении в сеть необходим адаптер Такого мнения придерживается абсолютное большинство западных компаний. С этой целью в Великобритании, а затем и во всей Европе даже был принят особый стандарт качества по работе с персоналом Investors In People.

Который, кроме всего прочего, включает в себя целый курс по адаптации персонала всех уровней в компании. К сожалению, в России по этому стандарту сертифицирована пока только одна компания? Теоретический курс длится три дня и состоит из нескольких модулей: Правила внутреннего распорядка и техника безопасности Информация о компании в целом.

Операционная структура и взаимодействие сетей по всему миру. Структура компании в России и в конкретном регионе Рабочее место.

Знакомство с трактором!

Показатели и оценка эффективности на период испытательного срока и после него Семь ключевых процессов компании: Принципы качества, принятые в компании. Программа Investors In People: Внутренняя терминология компании В рамках практического курса любой вновь пришедший сотрудник в течение первого месяца проводит два рабочих дня в каждом из подразделений компании: Это дает возможность каждому понять специфику работы всех своих сослуживцев и компании в целом.

Кроме того, на весь период испытательного срока к каждому новичку приставлен персональный коучер, который должен не только ввести подопечного в курс дела, но и познакомить с внутренней жизнью компании, ее традициями, ритуалами, порядками, со всем вплоть до профессионального сленга. Конечно, программа не может гарантировать, что человек приживется в компании.

Но каждому дается максимум информации и возможностей для того, чтобы стать частью команды, осознать, что общий успех зависит в том числе и от. Российский вариант В отечественных компаниях работа по адаптации персонала, по сути дела, проходит период своего становления.

Сегодня идет разработка особого курса для руководителей подразделений и других топ-менеджеров. Существующая сегодня программа делится на 3 блока.

знакомство с новым работником

Первый — двухнедельная стажировка в отделении - включает в себя знакомство с бизнесом компании, внутренним распорядком, корпоративными требованиями и правилами, социальными условиями. Новичку выдают папку с документами, где все это отображено, а наставник помогает вникнуть в специфику риэлторской деятельности.

Второй — обучение в собственном Учебном центре лекции, тренинги, деловые игры для тех, кто не имеет опыта работы в сфере недвижимости. И третий — введение в должность в отделении, где сотрудник проходил стажировку.

На этом этапе перед новым сотрудником уже ставятся рабочие задачи, оговариваются этапы и сроки их выполнения. Для каждой должности составляется собственный адаптационный план. Но, конечно, первому дню отведена особая роль. Причем вручение этого пакета происходит неформально, с различными пожеланиями, шутками.

Здравствуйте, я ваш новый сотрудник. Экспертное мнение / Сообщества Superjob

Затем нового сотрудника представляют членам его подразделения. Кстати, всех новичков заранее предупреждают о том, что они должны подготовить небольшой рассказ о себе для своих коллег - в живой, веселой форме. Далее проходит экскурсия по офису. После чего устраивается вечерний чай в своем подразделении. По мнению г-жи Сладковой, такой насыщенный первый день существенно облегчает процесс адаптации сотрудников в новом коллективе. А что у вас? При этом компания даже выделяет небольшие средства на оплату этого обеда.

Здесь существует традиция встречать каждого нового сотрудника приятным сюрпризом. Как правило, это небольшой подарок - чашка, ручка, забавный сувенир, который новичок находит на своем столе в первый рабочий день.

знакомство с новым работником

Первый рабочий день новых сотрудников — всегда четверг. Это сделано для того, чтобы за четверг-пятницу человек вошел в курс дела, сориентировался в гостинице, а в понедельник уже приступил к своим непосредственным обязанностям. Неудачный выход Вы ни разу не сталкивались с пристальным вниманием к новому сотруднику? И не уверены, что с каждым поступившим на работу стоит возиться? Конечно, можно уповать на то, что взрослый человек способен без посторонней помощи влиться в коллектив.

Но на самом деле так происходит далеко не. Но с рождением дочери решил поискать работу в офисе. Всю первую неделю я не понимал, почему требуется так много времени, чтобы опубликовать фильм в приложении. Выяснилось, что это одно из больных мест в компании, и отдел маркетинга и продвижения контента никак не мог понять, почему же видеоинженеры постоянно срывают сроки. Чтобы разобраться в процессе производства, я попросил главного видеоинженера встретиться со мной и объяснить детали.

После часовой лекции я узнал, что один фильм весит сотни гигабайт, долго скачивается с сервера компании-владельца, затем архивируется на сервер кинотеатра, затем кодируется, затем проходит финальную стадию подготовки, например наложение субтитров. Сделать все это за один день нереально. С первой же недели я сделал приоритетом в своей работе заблаговременное планирование.

Пришлось сдвинуть сроки выхода нескольких фильмов и обосновать это отделу маркетинга. На встречах советуем записывать то, что вам говорят. Во-первых, так вы не забудете новую информацию, во-вторых, это льстит говорящим. Каждый день подходить к начальнику с просьбой прокомментировать вашу работу не надо, это назойливость. Подойдите после первой недели можно написать письмо или спросить в чате. Хорошо, когда в компании и так организуют такие встречи с каждым сотрудником, например в конце испытательного срока.

знакомство с новым работником

Обычно этим занимается HR-отдел. На таких встречах обсуждают ваши впечатления о работе, дают вам объективную оценку и вместе намечают возможные пути развития и цели на ближайший год. Но даже если таких встреч не проводится, сами попросите руководителя встретиться с вами. Адекватный начальник никогда не отмахнется от новичка и найдет для него время. Первый месяц Наблюдайте за коллегами.

Следите, как они ведут себя, как решают рабочие задачи, что принято в коллективе, а что не принято. Не выполняйте задачи, которыми должны заниматься.

знакомство с новым работником

Бывают коллективы, где сотрудники пытаются спихнуть свои дела новичку. Научитесь говорить твердое нет, если вы уверены, что это не ваша задача. Если не уверены, решайте вопрос системно: Чтобы не выполнять чужие задачи, надо знать, что входит в сферу вашей ответственности и за что отвечают коллеги. Также неплохо оценить, кто из коллег любит срывать сроки и подставлять. Советы Ни в коем случае не пытайтесь вести себя не так, как обычно. Если вы не курите, не начинайте ходить в курилку за компанию с коллегами.

Если вам кажется, что там обсуждают рабочие вопросы, поднимите эту тему в рабочем чате, в почте или на совещании. В здоровом рабочем коллективе новости в курилке не узнают. Не пытайтесь шутить, если обычно предпочитаете слушать чужие шутки. Соблюдайте ритуалы, установленные в коллективе. Если видите, что коллеги собирают на подарок кому-то в отделе, предложите принять участие.

Не выступайте с революционными идеями. Старайтесь на работе мыслить рационально, а не эмоционально. Отключайте эмоциональную реакцию и думайте, как решить проблему. Вам не надо всем нравиться, это невозможно.

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

Скорее всего, через какое-то время вы найдете здесь друзей и союзников, так же как и противников. Всему свое время, сначала держитесь нейтральной позиции. Общаясь с коллегами, не лезьте в их личную жизнь. Про свою тоже не стоит рассказывать в подробностях. Не участвуйте в офисных интригах и не интересуйтесь сплетнями, особенно если вы работаете в женском коллективе. Лучше предложите обсудить планы на выходные или новый фильм в кино.

Адаптация персонала: советы сотруднику и руководителю

Первые три месяца Обычно только к концу испытательного срока вы понимаете, кто есть кто в офисе. Все первые три месяца вы — новичок. Это же работает и в обратную сторону: Обычно только после трех месяцев а иногда и после полугода вас начинают воспринимать всерьез, особенно если вы молодой специалист.

Помните, что окружающие не умеют читать мысли и пока что не понимают вас с полуслова. Пока вы еще не на одной волне с коллегами, старайтесь доносить свои мысли коллегам как можно тщательнее и спокойнее. Помните, если вас не поняли — это не они дураки, а вы недостаточно хорошо объяснили. Будьте педантичны и объясняйтесь как можно тщательнее. Шутки, кстати, тоже могут не понять.